zwerchserver.com

Die Letzte von vier BWL-I-Noten steht mit Finanzierung jetzt auch im Studienbuch. Das Quartett ist somit komplett. Als Ergebnis halte ich für mich fest -BWL I = bestanden.

Nun fehlt “nur noch” die Note zur Steuerfachprüfung – dann kann ich das dritte Semester auch gedanklich abschliessen.

Hatte ich fast vergessen. Habe ja noch gar nicht die Eingrenzung für die Klausur am 25.01.2008 gebloggt. Nun aber schnell…

Hr. Hansjosten hatte diese Themen in der Vorlesung am 22.12.2007 besprochen.

• Eingrenzung Klausur

Weiterhin hat mir Eric seine Mitschrift zur Verfügung gestellt. Die will er euch nicht vorenthalten. Auch hier findet ihr einige Tipps.

• Mitschrift betriebliches Personalwesen

Ein ganz dickes “Dankeschön” an Sebastian.  Danke für die tolle Arbeit -seine Zusammenstellung aller Kontrollfragen aus den Vorlesungen “betriebliches Personalwesen” bei Dr. Hansjosten findet ihr hier:

Kontrollfragen Personal

Jetzt kann die (Probe)Klausur kommen. Mit der noch kommenden Eingrenzung wird das doch ein Kinderspiel, oder?

Ausnahmsweise hatten wir diese Woche nicht Mittwoch Vorlesung, sondern erst Freitag. Somit war das Wochenende natürlich diesmal wirklich für’n A****. Denn Samstag morgen gings mit betrieblichen Personalwesen und Kostenrechnung I gleich weiter. Aber alles der Reihe nach.

Wer Freitag bei Einkommen nicht anwesend sein konnte, hatte ne nette Wiederholung zur IS-Kurve verpaßt. Weiter ging es dann mit der LM-Kurve und endete darin, dass wir die IS- mit der LM-Kurve in einem Schaubild kreuzten.

Am Samstag gings mit Personalwesen weiter. Hier haben wir Kapitel 5 abgeschlossen. Interessant vielleicht Рam 12.01 will er eine Probeklausur schreiben lassen. Diese wird aber auch auf die Plattform gestellt. Wer diesen Termin nicht wahrnehmen kann Рkeine Panik die L̦sung gibt es dann hier zum Download.

Kostentheorie war ok. Es ging um die kalkulatorischen Kosten.  Bevor wir mit Thema 3 anfangen konnten – war die Vorlesung schon zu Ende.

Natürlich ging es wieder pünktlich um 8:30 Uhr los – und natürlich wurden wir wieder mit massig Input vollgepumpt. Wir haben das komplette Thema 5 (Personalausbildung und -entwicklung) vorgestelt bekommen. Ein Fallbeispiel zur Personalentwicklung gab es auch noch (Für alle die nicht mitgeschrieben haben: “Das gibt es jetzt auch im OnlineCampus”). Nächstes Mal fangen wir dann mit Thema 6 an. Neue Unterlagen stehen zum ausdrucken auf’m Campus bereit.

In die Mittagspause ging es dann ungewöhnlich früh – schon um 11.43 Uhr standen wir in der Kantine.

Die Woche ging echt rum wie nix. Aprospros nix – habe natürlich wieder nix geschafft was ich mir so vorgenommen habe. Dabei wollte ich so viel bloggen. Aber alles der Reihe nach (in verkürzter bzw. komprimierter Form)

Mittwoch, 24.10.2007 – Finanzierung

Langsam frage ich mich wirklich warum wir den Matheschein überhaupt gemacht haben, oder warum hängen wir seit 3 Vorlesungen an einfachsten Zinsberechnungen fest? – Ich weiß es auch nicht. Die gemachten Aufgaben reiche ich nach. Bis zur Fachprüfung werde ich es hoffentlich schaffen.

Freitag, 26.10.2007 – betriebliche Steuerlehre (BStG)

War mal wieder das Wochenhighlight. Schade das es schon die vorletzte Vorlesung war. Die gesammelten Aufgaben des Bereichs BStG gibt es unmittelbar nach der letzten Vorlesung Mitte November.

Samstag, 27.10.2007 – betriebliches Personalwesen

Nach einem Hoch folgt ein Tief – wie wahr. Haben uns mit der Personalauswahl und Auswahltest beschäftigt – ein paar Anekdoten gehört um dann pünktlich um 11:45 Uhr ins Wochenenede zu flüchten.

Montag, 29.10.2007 – Datenverarbeitung I (Hr. Schäfer)

Kurzer Auftritt heute. Dozent ging es nicht so gut. Haben über Eingabe- und Ausgabegeräte gesprochen. Um 20 Uhr war schon schluß….

Haben heute das Skript “Personal- und Informationsasymmetrie…” bearbeitet. Anschließend haben wir noch die Stellenbeschreibung durchgekaut. Zum Nacharbeiten dürfte die Ãœbungsaufgabe Stellenbeschreibung” interessant sein. Hier mal ein Lösungsvorschlag von vielen:

Beschreibung der Tätigkeiten

Anforderungen

Leistungsstandards

Gehaltsspanne

Stellvertreter, Vorgesetzter, Kompetenzen

So, das war doch mal eine spaßige Veranstaltung gestern abend in der Kantine. Nicht so trocken – wirklich unterhaltsam.

Wer den Teil Abgabenordnung in der Fachprüfung gut über die Runden bringen will und dabei nicht allzu viel Zeit mit lernen vergeuden möchte, sollte sich die Seite 33 (außergerichtliches Rechtsbehelfsverfahren), sowie die Seite 18 (Fristberechnung) anschauen. Dazu kommt noch das Thema “Fehler im Berichtigungsverfahren (siehe Seiten 29 und 30) und das waren dann auch schon 17 von möglichen 20 Punkten. Die letzten drei Punkte gibt es dann mit dem Steruermittlungsverfahren zu gewinnen.
Das ist doch fair, oder?

Einen Fall haben “wir” dann gestern auch schon gelöst. Die Lösung gibt es hier – AO – Anlage 7 – Aufgabe 3!

Weiterhin ist mir aufgefallen, dass das eingestellte Skript recht umständlich zu handhaben ist. Es besteht aus sieben einzelnen PDF-Dateien. Hm, habe daraus mal eins gemacht. Wer es brauchen kann, findet es AO Skript 2007!
Inhaltlich unterscheidet es sich nicht von den Plattformdateien.

Was sollte man aus dieser Vorlesung mitgenommen haben? Ich denke, am Besten die Antowrten zu den folgenden Fragen:

Welche Entgeltarten gibt es?
siehe Folie 6 (im Skript 3. Personalentlohnung) : Mitarbeiterbeteiligung, Sozialleistungen, Entgeld für geleistete Arbeit

Akkordlohnsysteme werden heute nur noch in speziellen Wirtschafts- und Produktionsbereichen eingesetzt. Nennen Sie Beispiele, wo ein Akkordlohnsystem sinnvoll erscheint! Mit welchen Nachteilen ist zu rechnen?
siehe Folie 8: Fließbandarbeit (Routinearbeit mit hoher Standardisierung – z.B. zusammenschrauben von Kugelschreibern)

Skizzieren Sie die Grundidee und Gestaltungselemente von Cafeteria-Systemen! Welche Ziele verfolgen Unternehmen mit deren Einsatz?
Guckst du Folie 9!

Was meint Herzberg damit, wenn er Geld als Hygienefaktor bezeichnet? Welche Konsequenzen hat dies für den Einsatz von Lohnanreizen als Motivator?
Folie 15 ff. – Motiviert nicht, sondern verhindert Unzufriedenheit!

Welche Arten der materiellen Mitarbeiterbeteiligung gibt es? Nennen Sie auch die jeweils damit verbundenen Effekte.
Folie 23 ff. : Kapital-, Erfolgs- und sonstige Beteiligungsformen

Ein neu gegründetes Unternehmen benötigt dringend Eigenkapital. Der Geschäftsführer überlegt, ob er eine Kapitalbeteiligung für seine Mitarbeiter einführen soll, und fragt Sie um Rat. Zeigen Sie ihm Möglichkeiten, Vor- und Nachteile auf!
Folie 36, sowie Folien 30 und 31: (bei Mitarbeiter einer GmbH mind 100€ Einlage)

Chefs mit Charakter weden gesucht! So zumindest die These eines aktuellen Spiegelartikels von der Autorin (man achte auf den Titel) Dr. Sandra Siebenhüter. Dort beschreibt eben diese Autorin ein sehr düsteres Bild der aktuellen Führungsriege.

“”das sind zwar adrette und smarte Leute, nett und freundlich, aber nur auf Erfolg getrimmt. Ich habe das Gefühl, die meisten von ihnen sind völlig austauschbar, alle irgendwie gleich, ohne Ecken und Kanten.”
“

so einer der Betriebsräte in einer süddeutschen BMW-Niederlassung

Ãœbertrage ich diese Eigenschaften auf unseren Hörsaal – bin ich mir sicher, dass der Betriebsrat und auch die Autorin sehr viel Recht haben mit dem was sie dort schreiben.

Hier der Bericht im Spiegel, um den es hier geht!

Das war ein ganz hartes Stück Arbeit – sehr theorielastig. Aber gut hier die Themen im Ãœberblick:

Zum Schluß meinte er dann noch, wir sollen uns zur nächsten Vorlesung (Sa. 15.09.) bitte üer die aktuelle politische Diskussion zum Thema Personal erkundigen. (habe bisher nix dolles gefunden, vielelciht hat ja jemand nen Tip!)

So in der zweiten Vorlesung sind wir bis zur Folie 49 gekommen. Interessant war vielleicht die Flow-Methode von einem Prof. Cziksentmihaly und das Fallbeispiel “Quantitative Personalplanung”, das wir mit Hilfe der Rosenkranz-Formel gelöst haben.

Hier die Rechnungen und das Ergebnis:

So, Dr. Hansjosten hatte heute die ehrenwerte Aufgabe das dritte Semester mit einer Vorlesung “Betriebliches Personalwesen” einzuläuten. Er versuchte dies recht locker mit einem Zitat: “Der Mensch ist Mittelpunkt! – Der Mensch ist Mittel.Punkt!” Er konnte nur vermuten woher das Zitat ursprünglich stammt. Eine entsprechende Google-Recherche legt den Schluß nahe, dass ein gewisser Prof. Dr. Oswald Neuberger dieses Zitat oft benutzt hat. Vielleicht war er es ja?

Na ja wie dem auch sei, er wollte uns damit jedenfalls deutlich machen, dass der Mensch von Zeit zu Zeit unterschiedlich betrachtet wurde. Will dieses Thema jetzt auch nicht breittreten, denn es ging flott weiter. Wir sind bis zur Folie 25 gekommen. Haben also schon recht viel geschafft. Ich denke es macht am meisten Sinn, wenn ich hier kurz die Wiederholungsfragen wiederhole:

1. Skizzieren Sie in wenigen Sätzen den marktwirtschaftlichen Hintergrund menschlicher Arbeit! Die Löung findet ihr auf den Folien 6 bis 8. Stichwörter: Tauschgeschäft menschliche Arbeit gegen eine Gegenleistung; wechselseitige Akzeptanz, Bestimmungsfaktoren, Institutionalisierung – Arbeitsangebot und Arbeitsnachfrage
2. Von älteren Mitmenschen hört man bisweilen Aussagen wie „Die Jugend von heute ist das Arbeiten nicht mehr gewöhnt“. Was führt ältere Mitmenschen zu dieser Aussage? Welche Rolle spielt der Wertewandel dabei?Nun ja, schaut mal auf die Folie 12 – “Selbstentzug /-kontrolle” früher – “Selbstentfaltung” heute; Wandel von der Industrie- zur Informationsgesellschaft
3. Beschreiben Sie mit Worten die wichtigsten demographischen Tendenzen in Deutschland. Welche Konsequenzen sind für den Arbeitsmarkt der Zukunft zu erwarten? Folie 14 – abnehmende Zuwanderung/ Sterbefallüberschuß; Folien 15 – 20; Fachkräftemangel; besonders betroffen sin Klein- und Mittelbetriebe (die immerhin ca. 90% der Unternehmen ausmachen)
4. Stellen Sie sich vor, ein Personalsachbearbeiter, der in den 1950er Jahren lebt, macht einen Zeitsprung ins Heute und besucht die Personalabteilung eines modernen Unternehmens. Wie hat sich das Aufgabenspektrum dieser Personalabteilung im Vergleich zu dem der 1950er Jahre wohl verändert? Folie 21 – vom Lohnbüro zum Dienstleister; von Personalverwaltung zum Personalmanagement
5. Welchen Anforderungen steht der Personalbereich eines Unternehmens heute gegenüber? Folie 23 – Kundenorientierung, Effizienz, Reaktionsschnelligkeit, Flexibilität

So das war dann auch schon – Fast – denn er hat noch ein zusätzliches Blatt ausgeteilt. Dort ging es um die Kondratjew-Konjunkturwellen. Bei Wikipedia.de stehen sind diese unter dem Begriff Kondratjew-Zyklen zu finden.